项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。主要包括()
A、风险识别
B、风险量化
C、风险对策
D、风险评估
A、风险识别
B、风险量化
C、风险对策
D、风险评估
A、风险识别还可以帮助我们找出最重要的合作伙伴,为以后的管理打下基础 B、风险识别为风险分析提供必要的信息,是风险分析的基础性工作 C、通过风险识别可以确定被研究的体系或项目的工作量 D、风险识别是系统理论在项目管理中的具体体现,是项目计划与控制的重要基础性工作 E、通过风险识别,有利于项目组成员树立项目成功的信心
A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果 B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果 C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对 D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险
A、风险的最基本特征是具有不确定性和可能造成损失,要由此入手识别风险因素 B、投资项目风险具有相对性,项目的有关各方可能会面临不同的风险 C、风险因素识别要注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验 D、风险因素识别可采用分析和分解的方法,但一般只分析到第一个层次