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【多选题】

在项目变更的总体控制时,应该()

A、改变项目业绩衡量的指标体系

B、遵循成本效益原则

C、确保项目的工作结果与项目的计划相一致

D、注重协调项目各个方面的变化

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第1题

A、要了解项目计划规定功能,如果他项目镀金,则中止他工作  B、执行变更控制过程以跟踪该变更  C、通知客户项目范围发生变更  D、通知职能经理范围变更没有得到批准  

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第2题

A、改变项目业绩衡量指标体系  B、确保项目工作结果与项目计划相一致  C、遵循成本效益原则  D、注意协调项目各方面变化  

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第4题

A、范围变更控制就是要对造成变更因素施加影响以确保变更项目带来益处  B、项目合同赋予业主有权合同范围内对工程实施变更  C、当变更发生需要对实际变更进行管理  D、变更令必须列出变更费用额  

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第5题

A、进行变更  B、将变更造成影响通知客户  C、拒绝变更  D、向管理当局抱怨  

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第6题

A、A.当项目发生重大变化,有必要鼓舞成员士气  B、B.无论项目发生变化原因是什么,都应该按照项目原有计划进行  C、C.对项目所做变更要正式记录下来,并取得项目发起人和顾客同意  D、D.项目发生变化,监督和控制也需要调整  

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第7题

A、变更令必须列出变更费用额  B、范围变更控制就是要对造成变更因素施加影响,以确保变更项目带来益处  C、项目合同赋予业主有权合同范围内对工程实行变更  D、当变更发生,需要对实际变更进行管理  E、当变更发生,需要对实际变更进行信息咨询  

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第8题

A、开始  B、规划  C、执行  D、收尾  

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第9题

A、范围变更控制主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令  B、项目范围变更项目变更最重要内容  C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面变更  D、业主有权对工程项目进行变更  

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