进行项目变更的整体控制时,应该()
A、改变项目业绩衡量的指标体系
B、确保项目的工作结果与项目的计划相一致
C、遵循成本效益原则
D、注意协调项目各方面的变化
A、改变项目业绩衡量的指标体系
B、确保项目的工作结果与项目的计划相一致
C、遵循成本效益原则
D、注意协调项目各方面的变化
A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A、A.引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更 B、B.维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更 C、C.整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果 D、D.建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
A、A.当项目发生重大变化时,有必要鼓舞成员的士气 B、B.无论项目发生变化的原因是什么,都应该按照项目原有的计划进行 C、C.对项目所做的变更要正式记录下来,并取得项目发起人和顾客的同意 D、D.项目发生变化时,监督和控制也需要调整