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【判断题】

人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。（）

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第1题

[] 人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。（）

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第2题

[判断题] 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。

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第3题

[判断题] 人力资源的能级匹配原则是指当人员或工作岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的工作岗位上。

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第4题

[填空题] “7R”客户服务标准就是在合适的时间、合适的场合、以合适的（）、通过合适的（）、为合适的（）提供合适的（）、使客户的合适（）得到满足、价值得到提高的活动过程。

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第5题

[单选题] 关于销售人员的培养和发展问题，下列说法正确的是（）。

A、销售高手都有特质，培养人时要帮助员工学习和获得职位提升 B、因材适用培养人时，其实是在帮助销售人员寻找最合适的发展位置，员工可以在同一岗位持续发展 C、优秀人才的发展空间在于成为管理层，这样他们可以不断复制和带领更多的明星员工成长 D、管理者必须是业务高手才可以带领团队，帮助员工寻找最适合的发展位置

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第6题

[判断题] “一个岗位宁可暂时空缺，也不要让不合适的人选占据”体现了招聘工作应遵循的全面性原则。

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第7题

[简答题] 通过分析企业的招聘广告发现，企业招聘广告中，80%以上的企业只给出了“入职要求”，没有给出“岗位职责”和“工作环境和条件”。例如这样一个广告：“招聘：软件工程师2名；要求：本科毕业，英语六级以上，三年以上工作以验。”这样的招聘广告，没有给出该岗位的职责，让应聘者无法判断本人到底是否适合该岗位。软件工程师有很多种，例如，做单片机应用软件设计的软件工程师，根本不可能做数据库软件设计；又如，做网站设计的软件工程师，也不可能做计算机系统维护工作。这样的招聘广告，会给应聘者带来困惑，很多合适的人也可能会在犹豫中放弃；由于要筛选大量不合适的简历等，又影响了招聘工作的效率和质量。高素质的人才通常还会疑问：一个公司如果连招聘广告都做不好，这样的公司有前途吗？有了这样的疑问，当然就会影响其投递简历。说明怎样正确设计岗位说明书。

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第8题

[单选题] A和B两家电子公司同时招聘销售人员，结果A公司按计划完成了招聘任务，但B公司却迟迟没有招聘到合适人选。这时，B公司应该要做的工作是（）。

A、收集A公司的招聘策略和方法 B、多刊登招聘广告 C、辞退主持招聘工作的人力资源总监 D、检讨公司招聘策略

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第9题

[多选题] 以下属于“4S”原则中的内容有（）。

A、合适的客户 B、合适的人员 C、合适的产品 D、合适的时间

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