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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在每周项目审查会议上,项目经理讨论了不同类型的项目风险。应使用下列哪一项风险量化工具?()

A、概率分布

B、专家判断

C、数据质量评估

D、风险紧迫性评估

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第2题

A、强调当前的项目时间考虑、识别风险的重要性,并制定应急计划  B、接受项目经理的观点,项目经理负责承担项目的后果  C、委任一位风险经理  D、通知项目经理,审计师将会项目的需求定义阶段完成后进行风险审查  

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第5题

A、它使管理人员对每一次会议都有一个记录  B、它使项目的发起人对没有参加的会议有一个记录  C、它使项目经理对所讨论的内容有一个记录  D、它使分小组对于其他分小组会议讨论的内容有一个详细的解  

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第6题

A、审查项目章程以查看是否有另一方可以对其进行授权  B、请求与相关方开会以确定后续步骤  C、与职能经理开会,以讨论这种情况  D、停止该项目,直到项目发起人来回位置  

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第7题

A、查阅相关方登记册  B、审查项目管理信息系统(PMIS)  C、邀请该高级经理参加下一次项目会议  D、审查沟通管理计划  

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