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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问题。会议期间很多人提出了各种各样的建议,其中一部分已经存档准备后续进一步分析。这样,大家清楚地理解了问题并将问题的描述记录在了问题日志里,项目进度没有受到影响。在下一次会议上准备做最终决策时,一名团队成员高速项目经理,另外一名团队成员没有参加之前的会议。另外这名团队成员开始寻找往来的信件,但没有人记得哪位是供应方。在邮件文献中也没有找到相关记录。此时,项目经理最好应该怎么做?()

A、调查记录管理系统的质量

B、联系所有潜在的供应方,找到那位发邮件的卖方

C、寻找问题没有清晰记录在问题日志上的原因

D、查找这位团队成员没有包括在与会名单里的原因

更多“项目经理和部分团队成员召开视频会议讨论了关于项目的一个技术问题。会议期间很多人提出了各种各样的建议,其中一部分已经存档准备后续进一步分析。这样,大家清楚地理解了问题并将问题的描述记录在了问题日志里,项目进度没有受到影响。在下一次会议上准备做最终决策时,一名团队成员高速项目经理,另外一名团队成员没有参加之前的会议。另外这名团队成员开始寻找往来的信件,但没有人记得哪位是供应方。在邮件文献中也没有找到相关记录。此时,项目经理最好应该怎么做?()”相关的问题
第1题

A、A.会议使团队成员可以汇报他们的活动  B、B.会议使项目经理项目范围做出改变  C、C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满  D、D.会议使团队可以解决问题  

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第2题

A、对项目的计划采取必要的调整  B、对项目进行检查  C、批评责任人  D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本时间产生怎样的影响  

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第6题

A、召开项目会议,收集已完成的项目文件  B、让团队成员监督员指示团队成员提交文件  C、将该问题报告给客户,并要求他们变更截止日期  D、审查工作分解结构WBS,为团队成员澄清任务  

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第7题

A、提醒与会者的议题是什么  B、可以把他们关心的事列入下一次会议议题,使当事者明白这次的议题  C、直接批评该话题的提出者,认为他搅乱会场的秩序  D、对这件事不予理睬  E、及时对会议进行总结  

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第8题

A、对项目的计划采取必要的调整  B、对项目进行检查  C、批评责任人  D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对于绩效、成本时间产生怎样的影响  

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第9题

A、挫折感  B、频繁召开会议  C、对项目经理缺乏信任信心  D、没有效果的会议  

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