()确定了组织内部各个职位的相对重要性,解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。
A、工作分析
B、岗位评价
C、职级
D、职等
A、工作分析
B、岗位评价
C、职级
D、职等
A、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 B、进行职位分析→确定报酬要素→根据重要性确定要素权重→制定要素量表→选择标准薪酬结构→沟通评价计划并培训使用者→应用于非基准职位→开发在线软件支持 C、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→沟通评价计划并培训使用者→选择标准薪酬结构→应用于非基准职位→开发在线软件支持 D、进行职位分析→确定报酬要素→制定要素量表→根据重要性确定要素权重→选择标准薪酬结构者→应用于非基准职位→沟通评价计划并培训使用→开发在线软件支持
A、A.集团项目组需要制定集团公司各个重要组成部分财务报表的重要性 B、B.应将集团财务报表整体重要性按比例分配给各组成部分的财务报表 C、C.每个组成部分财务报表的重要性都应低于集团财务报表整体的重要性 D、D.各个组成部分的重要性的汇总数可以高于集团财务报表整体的重要性
A、实际执行的重要性低于注册会计师确定的财务报表整体的重要性水平 B、重要性与审计风险之间存在反向关系 C、确定计划的重要性水平应考虑对被审计单位及其环境的了解、审计的目标、财务报表各项目的性质及其相互关系、财务报表项目的金额及其波动幅度 D、重要性水平一经确定,不得改变