A、A.个人贷款新增 B、B.住房资金归集新增 C、C.房金中间业务收入 D、D.个人贷款客户增长
A、担任本级客户经理期限内,连续两次出现严重业务差错,或者受到客户投诉,对大连银行造成不利影响的 B、连续两次未通过总行或者分支行组织的培训考核 C、未能一次性通过客户经理任职资格考试的 D、初级客户经理半年内未能晋级的
A、将私人银行业务指标列入对二级分行、支行的整体指标中 B、对私人银行分部要采用“影子考核,双重计价”的模式 C、在不影响经营行利益的前提下,给予私人银行分部和财富顾问单独的计价与奖励 D、计价奖励要落实到财富顾问和属地客户经理,以充分调动其工作积极性
A、没有按季度报送个人信贷客户经理考核结果的 B、从事个人贷款营销及调查工作的客户经理占房金部人员比例低于20%的 C、个人信贷客户经理考核弄虚作假的 D、没有配备专职个人信贷客户经理的
A、明确对公业务部门在顶级客户维护方面的职责,将公、私资金流动频繁的顶级客户的维护工作列入对公业务部门的考核 B、对公业务部门要利用对公业务优势资源,实行联动维护,支持属地客户经理开展维护及营销工作 C、加强协作,对公客户经理与属地客户经理之间应相互提供客户信息 D、对公客户经理与属地客户经理之间应及时反馈客户的资金运用与流向,共同寻找客户企业与个人账户间资金的流动规律,掌握客户的金融资产变动情况