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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()

A、检查可交付成果的质量

B、检查可交付成果是否有遗漏

C、开具项目完成的发票

D、给项目成员分配新的项目

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第1题

A、确定主要交付成果  B、开始制定项目管理计划  C、通过利用专家判断来评估项目章程的依据  D、与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准。  

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第2题

A、A.项目未完成,因为需要重新制定计划  B、B.所有交付成果完成并接受之项目不算完成  C、C.项目完成,因为客户已接受了项目成果  D、D.项目完成,因为项目已实现了预定日期  

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第3题

A、保证交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的  B、保证交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评  C、保证交付成果的质量并符合项目内容  D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作  

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第4题

A、保证交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的  B、保证交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论  C、保证交付成果的质量并符合项目范围  D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作  

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第5题

A、审查项目章程以识别目标和交付成果  B、查阅项目日记,了解项目经理所做的笔记  C、调整项目进度计划,以添加与知识转移过程相关的新活动  D、重新审视项目预算,以确定是否需要额外时间  

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第7题

A、创建工作分解结构  B、定义项目交付成果  C、指定沟通计划  D、创建项目章程  

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第9题

A、项目竣工验收1个月  B、项目竣工验收15天  C、项目竣工交付后3天  D、项目竣工交付后10天  

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