A、项目工作 B、项目计划 C、项目产品 D、项目服务
A、工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动 B、工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围 C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围 D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求, B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点, C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标, D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
A、遵守要求以满足干系人的需要和期望 B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果 C、为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程 D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A、A.项目的产品投入生产 B、B.项目发起人宣布项目结束 C、C.项目的产品转交给营运部门,以便进一步处理项目干系人的期望 D、D.项目的所有目标都已完成,并达到甚至超越了目标干系人的期望
A、建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的 B、项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成 C、项目策划指的是项目实施期的策划 D、对于施工方而言,项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
A、选择协议既定的过程来实现项目目标,例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组 B、使用已授权的方法或流程进行项目实施,例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理 C、遵守要求以满足项目干系人的需要和期望,例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定 D、平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果,例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表,使监控要求得以满足的同时,也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间,最为节约成本