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提问人：网友
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【问答题】
管理者如何在他的部门中激发冲突？
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更多“管理者如何在他的部门中激发冲突？”相关的问题
第1题
[简答题] 沃尔特．迪士尼公司
的
首席执行官迈克尔·埃斯纳盼望
在
他
的
企业内部
激发
冲突
，但他同时希望与企业外部
的
各方保持最低限度
的
冲突
——代理商、签约人、工会等等。这种
冲突
在
水平上、功能正常／功能失调方面是什么样
的
？
如何
来
管理
这种
冲突
？
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第2题
[判断题]
在
组织
管理
中
，
冲突
是不可避免
的
，
管
理者
需要运用
管理
技巧有效地解决
冲突
，千万不能
激发
冲突
。
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第3题
[判断题]
在
组织
管理
中
，
冲突
是不可避免
的
，
管
理者
需要运用
管理
技巧有效地解决
冲突
，千万不能
激发
冲突
。
点击查看答案
第4题
[判断题]
在
组织
管理
中
，
冲突
是不可避免
的
，
管
理者
需要运用
管理
技巧有效地解决
冲突
。千万不能
激发
冲突
。
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第5题
[单选题] 惠普公司会奖励那些提异议
的
员工，公司会接受那些看上去格格不入
的
观点，并会奖励那些自己
的
观点被
管
理者
否定之后仍然坚持
的
员工，这种做法属于
激发
适度
冲突
中
的
（）方法。
A、改变组织文化来
激发
冲突
B、改革组织结构，打破现状来
激发
冲突
C、引进异质
的
群体成员 D、引入竞争机制
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第6题
[填空题]
管
理者
不仅要解决组织
中
的
冲突
，更要刺激功能性
的
冲突
，以促进组织目标
的
达成，故
管
理者
处理
冲突
的
能力与
管理
成功与否，具有（）
的
关系。
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第7题
[]
在
实践
中
，
管
理者
应该注意将物质动力和精神动力结合起来，以物质动力为主，
激发
个人
的
潜能，提高
管理
效能。
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第8题
[简答题] 一位分公司经理最近听了关于目标
管理
的
讲座。当时就
激发
了
他
的
热情，更加增强了他关于目标
管理
的
思想。他最后决定，
在
他
的
下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法
的
理论发展情况，列举了
在
这个分公司使用它
的
好处，并且要求
他
的
下属人员考虑采纳它
的
建议。 这位分公司经理设置目标是不是最佳方法？你会怎样做？
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第9题
[判断题] 美国
管理
学家彼得·德鲁克于1954年
在
他
的
著作《
管理
理论丛林》
中
提出了“目标
管理
”
的
概念。由于它较好地体现了现代
管理
的
原理，
在
管理
实践
中
受到了广泛
的
重视，特别适用于对
管理
人员
的
管理
。
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