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【判断题】

在实践中,管理者应该注意将物质动力和精神动力结合起来,以物质动力为主,激发个人的潜能,提高管理效能。

更多“在实践中,管理者应该注意将物质动力和精神动力结合起来,以物质动力为主,激发个人的潜能,提高管理效能。”相关的问题
第1题

A、物质动力  B、精神动力  C、信息动力  D、其它动力  

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第2题

A、提高自身绩效  B、谋求工作效率  C、科学管理方法代替旧的管理经验  D、理者理者应该思想精神上来一个彻底变革  

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第3题

A、高层理者应该仅参与到批准流程  B、高层理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与  C、高层理者需要参与其,包括使用预算流程来沟通目标  D、高层理者需要预算流程业务计划流程分成两个单独的流程  

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第6题

A、人力资源理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素  B、忽略了胜任力模型当前我国人力资源管理实践的作用  C、人为、主观因素导致胜任力因素失效(选择优秀员工的时候)  D、缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬  

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第7题

A、高效理者应该预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  B、高效理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  C、高效理者应该预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  D、高效理者应该预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  

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第8题

A、高效理者应该预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  B、高效理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  C、高效理者应该预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核沟通这些活动来实现其目标  D、高效理者应该预算限制内通过计划、领导、控制、考核沟通这些活动来实现其目标  

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第9题

A、沟通时注意控制自己的情绪  B、沟通注重语言,非言语提示可以忽略  C、理者要以自己可以理解的语言下属沟通  D、下属反映问题时,理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导  

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