负责各部门及分支机构满意度改善计划实施的跟踪与督办的是()。
A、人力资源部
B、总经理办公室
C、公司指定部门
D、分管领导
A、人力资源部
B、总经理办公室
C、公司指定部门
D、分管领导
A、通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息 B、定期跟踪客户服务活动计划执行情况,统计分析专营店客户数据,及时确定问题,制定对应改善计划并组织实施,确保实现客户满意度 C、组织客户满意度自查,做出分析,并协助专营店各业务部门制定改善计划 D、参与市场调查与信息情报的搜集整理
A、项目介绍:主要是介绍本次调查概述(项目背景、目的)、调查对象、方法、时间、覆盖面、评价指标体系及计算方法 B、客户总体满意度:主要包括总体满意度及各类客户满意度等内容 C、主要模块满意度和具体表现:主要分析模块满意度(二级指标)和细项满意度(三级指标)的内容 D、总结和建议:主要包括研究发现整体结果、发现主要摘要、存在问题、客户联系信息使用情况总结、改进方向和建议
A、不是由于提高工作满意度而改善了工作绩效,而是由于工作绩效的提高增加了工作满意度 B、年龄偏大者对工作报酬的预期较低,往往容易达到工作满意。 C、认为自己是群体不可分割的一分子、并遵守群体准则和支持群体目标的员工往往有较高程度的工作满意度 D、管理者的领导风格不会影响下属的工作满意度