A、领导思想太守旧,不接受新事物 B、公司可能有了其他绩效考评方法 C、该绩效考评方法可能不具有工作实用性 D、可能该考评的指标体系不够完整
A、绩效计划 B、绩效考评 C、绩效监控 D、绩效结果的反馈沟通
A、A.绩效评估体系设计的非科学性 B、B.绩效评估基准模糊化 C、C.绩效评估角度的单一 D、D.对绩效评估体系理解的发散性 E、E.评估结果无反馈
A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解 B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持 C、目标管理法可以对员工形成有效激励 D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
A、公平解释原则 B、平等对话原则 C、相对稳定原则 D、发展性原则
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