【多选题】
下面哪些职责是项目经理的内部职责？（）
A、监测和控制项目成果和里程碑
B、报告项目的状态和进展
C、识别所构建系统的使用人员，与其保持良好交流
D、安排团队成员任务
查看正确答案A、识别项目任务和构建工作分解结构 B、直接与客户、其他系统相关者工作 C、识别资源需求和获取资源 D、制定项目进度表
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第3题
A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构 B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定 C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务 D、推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人 E、项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
第7题
A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担 B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架 C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上 D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
第8题
A、等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类 B、质量水平未达到质量要求可能不是问题，而低等级却总是个问题 C、达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责 D、达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责
第9题
A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色 B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表 C、强调项目管理与风险管理紧密结合 D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
