下面哪些职责是项目经理的外部职责?()
A、识别项目任务和构建工作分解结构
B、直接与客户、其他系统相关者工作
C、识别资源需求和获取资源
D、制定项目进度表
A、识别项目任务和构建工作分解结构
B、直接与客户、其他系统相关者工作
C、识别资源需求和获取资源
D、制定项目进度表
A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担 B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架 C、在大项目中需要扩展MSF 小组,项目管理活动会出现在多个层次上 D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
A、等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类 B、质量水平未达到质量要求可能不是问题,而低等级却总是个问题 C、达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责 D、达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责
A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构 B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定 C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务 D、推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人 E、项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任
A、制订分层次的质量职责 B、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 C、对咨询评估报告的主要观点、关键数据、基本结论、重大建议提出切实可行的评审意见,形成评审会议纪要 D、按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况,特别是关键质量控制节点 E、公司评审的项目可由项目经理指定
A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换 C、项目经理对工程项目的实施负全责 D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定