A、培训成果转化
B、培训效果评估
C、培训计划实施
D、培训需求评估
更多“寿险公司培训管理的起点是（）。”相关的问题
A、寿险公司的员工队伍结构不合理，素质和能力与公司发展战略不相适应 B、寿险公司的人力资源未能得到有效整合和优化配置 C、寿险公司之间的人力资源流动缺乏规范性和有序性，同业人才竞争现象比较普遍 D、寿险公司的现代人力资源管理机制需要完善，选人方式和渠道较为单一，员工培训体系和职业生涯规划体系有待于进一步健全
A、寿险公司的经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；寿险公司的管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序 B、经营是扩张性的，追求效益，主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题；管理是收敛性的，追求效率，主要涉及制度、人才、激励的问题 C、寿险公司经营与管理密不可分，管理始终贯穿于整个经营的过程，经营结果代表管理水平 D、寿险公司的经营与管理是一个有机的整体，二者概念等同，没有区别
A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估 B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化 C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估 D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化
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