A、继续分解,从而列出项目的所有任务 B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务 C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
A、分解项目目标 B、确定工作分解结构的结构与编排 C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码 E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
A、为了编制工作任务分工表,首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务 B、参与各方应该编制统一的工作任务分工表,并在项目进展过程中,应视必要性对其进行调整 C、工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责,由哪些工作部门或个人配合或参与 D、每一个任务,都只有一个主办工作部门
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示 C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元