【单选题】
项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是（）。
A、明确各项管理工作的具体任务
B、落实各工作部门的具体人员
C、对项目管理任务进行详细分解
D、对各项管理工作的执行情况进行检查
查看正确答案A、项目管理工作 B、信息管理工作 C、施工过程管理 D、系统开发过程
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第2题
A、A.建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面 B、B.施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程 C、C.供货单位也需要编制项目管理规划 D、D.建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
第7题
A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员； B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务； C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》； D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求； E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。
第8题
A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员 B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
第9题
A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员 B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务 D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
