部门经理在处理人际关系时,哪一点不正确()。
A、了解员工的长处与短处
B、关心员工的个人绩效
C、让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足
D、决策时听取员工的看法
A、了解员工的长处与短处
B、关心员工的个人绩效
C、让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足
D、决策时听取员工的看法
A、领导着眼于将来,部门经理着眼于眼前 B、领导挑战惯例,寻找新的途径,部门经理安于现状,忙于行政管理 C、领导正确的做事情,部门经理做正确的事情 D、领导带人带心,让人心悦诚服,部门经理需要管理制度加以规范
A、权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信 B、如果下属的期望值越低,则很难迅速树立威信 C、道德品质是影响威信建立的内因 D、助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信
A、A.施工项目组织内部的人际关系 B、B.施工项目组织与关联单位的人际关系 C、C.协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系 D、D.项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系