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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在领导与部门经理的联系中,哪一点不正确()。

A、领导着眼于将来,部门经理着眼于眼前

B、领导挑战惯例,寻找新的途径,部门经理安于现状,忙于行政管理

C、领导正确的做事情,部门经理做正确的事情

D、领导带人带心,让人心悦诚服,部门经理需要管理制度加以规范

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第1题

A、权力大领导确比权力小领导者容易树立威信  B、如果下属期望值越低,则很难迅速树立威信  C、道德品质是影响威信建立内因  D、助手也可以通过树立相应威信强化部门经理威信  

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第2题

A、了解员工长处短处  B、关心员工个人绩效  C、让员工更多了解其业务有关公司优点,而足  D、决策时听取员工看法  

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第3题

A、应该花更多时间员工身上  B、马上行动比确定目标更重要  C、全面认识自己  D、将精力集处理重要事情上  

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第4题

A、冲突可以分为两种,一种是工作上冲突,一种是人际关系上冲突  B、有效冲突是指对部门或个人有利冲突  C、有效冲突也可能转化成有害冲突  D、冲突经常是突然产生  

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第6题

A、道路环绕  B、主体升高  C、动势向心  D、空间构图重心  

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第7题

A、自信  B、勇气  C、说服力  D、骄傲  

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第8题
[单选题] 小李是K寿险公司财务会计部门一名普通员工,最近他正因为本部门公司年终绩效考核发生一些事情感到痛快。首先,由于比较熟悉本部门工作部门经理外出学习,因此,绩效评价由该部门刚刚调来一位部门副总经理主持。出乎小李意料是,作为平时部门挑大梁人,他绩效等级竟然被评价为一般,而几位平时需要他经常指导和督促才能完成工作本科生和大专生绩效评价等级却都比他高。此外,绩效考核结果是小李领取年终奖时才发现,这位副总经理做完绩效评价之后根本就没有他进行过绩效面谈。 小李通过公司内部一位资深管理人士探讨发现,造成这种状况原因可能有以下几个:第一,这位副总经理本人是大专毕业,平时就一贯以对高学历者苛刻而出名,而小李恰恰是某名牌大学毕业研究生。第二,绩效考核主要标准是个人组织内部学习和进步程度以及对上级领导服从程度,而小李由于精通业务,所以更多时间是培训和指导部门内其他员工,对于这一点,本部门内部其他员工都很清楚。但是由于这位新上任副总经理对于业务并是很熟,因此小李有时难免会对其指令提出一些同意见。这可能是造成“服从上级”一个主要证据。第三,整个绩效评价过程,小李自始自终没有找到总结个人绩效、发表个人意见机会,同时由于这位副总经理了解他所做工作,尤其是其到任之前10个月工作状况,所以就只能凭仅有一点儿印象来对小李进行绩效评价了。 如果案例这位副总经理确实是因为偏爱和自己学历相当员工而喜欢学历比自己高员工,所以才给小李打出较低绩效评价分数,那么,这位副总经理实际绩效考核工作出现误差是()。

A、相似性误差  B、对比误差  C、分布误差  D、近因误差  

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