【判断题】
A、其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能 B、其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能 C、其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能 D、其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
A、班组长应关注生产成本,即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用 B、班组长应关注劣质损耗成本,因为质量低劣的设备由于其维护费用高,使用寿命短,相对于优质设备而言,无形之中增加了企业的成本支出 C、管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题,给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失 D、班组长应关注隐性成本,即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来