如何解决班组长不会总结管理经验的问题()
A、公司给办业余大学,所有班组长共同提高文化知识水平
B、公司成立班组长俱乐部,定期组织观摩学习,之后要求每人写心得,养成动笔写文章的习惯
C、套用毛主席的话:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”,没有文化的班组长是愚蠢的基层干部,是不能跟上企业前进的步伐的。从写工作日志、工作总结开始吧
D、逼迫自己看书、写文章,并渐渐掌握IT技能
A、公司给办业余大学,所有班组长共同提高文化知识水平
B、公司成立班组长俱乐部,定期组织观摩学习,之后要求每人写心得,养成动笔写文章的习惯
C、套用毛主席的话:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”,没有文化的班组长是愚蠢的基层干部,是不能跟上企业前进的步伐的。从写工作日志、工作总结开始吧
D、逼迫自己看书、写文章,并渐渐掌握IT技能
A、系统地学习管理知识 B、自己总结基本经验,由公司再从理论上给予提高 C、实践中充实管理知识,运用管理的基本原理指导日常工作,善于总结,善于透过现象看本质 D、先取得文凭,再提升管理能力
A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力 B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力 C、班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用 D、班组长要加强铁腕管理,让员工害怕
A、班组长应关注生产成本,即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用 B、班组长应关注劣质损耗成本,因为质量低劣的设备由于其维护费用高,使用寿命短,相对于优质设备而言,无形之中增加了企业的成本支出 C、管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题,给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失 D、班组长应关注隐性成本,即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来
A、安全工作内容主题明确,针对性强 B、以人为本,注意沟通技巧,调动工作积极性 C、察言观色,关注组员情绪、思想状况变化 D、班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题