加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,属于施工成本管理的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
A、全面完成生产计划规定的任务,含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等;按施工规律组织生产,优化生产要素的配置,实现高效率和高效益。; B、搞好劳动组织和班组建设,不断提高施工现场人员的思想和技术素质; C、加强定额管理,降低物料和能源的消耗,减少生产储备和资金占用,不断降低生产成本;优化专业管理,建立完善管理体系,有效地控制施工现场的投入和产出; D、加强施工现场的标准化管理,使人流、物流高效有序; E、治理施工现场环境,改变“脏、乱、差”的状况,注意保护施工环境,做到施工不扰民。
A、施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象 B、施工定额属于企业定额 C、施工定额是确定招标控制价的重要依据 D、施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平 E、施工定额是建设工程定额的基础性定额
A、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调 B、一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任 D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 E、由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任