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【单选题】

施工资源管理的任务不包括()。

A、编制资源进度计划

B、编制人员需求分配计划

C、加强定额管理,降低物料和能源的消耗

D、确定资源类型及数量

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第1题

A、编制资源进度计划  B、编制人员需求分配计划  C、加强定额管理,降低物料和能源消耗  D、确定资源类型及数量  

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第2题

A、规划及报批施工用地  B、确定资源分配计划  C、编制资源进度计划  D、施工资源进度计划执行和动态调整  

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第3题

A、确定资源类型及数量  B、确定资源分配计划  C、编制资源进度计划  D、设计施工现场平面图  

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第4题

A、确定资源类型及数量  B、确定资源分配计划  C、编制资源进度计划  D、设计施工现场平面图  

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第5题

A、A.施工方项目管理目标包括建设项目施工进度、质量、成本目标  B、B.施工总承包方项目管理目标包括项目投资目标  C、C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务执行方  D、D.施工总承包方一般承担具体施工任务  

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第6题

A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目规模、施工进度计划、特点来确定对人员需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源  B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工招聘与解聘、进行人员遴选、进行员工定向等工作  C、进行人员培训与教育。包括对人员安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前技术交底等  D、制定劳动定额水平应注意问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时合同规模要求  E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估  

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第7题

A、确定资源类型及数量  B、确定资源分配计划  C、编制资源进度计划  D、施工资源进度计划执行和动态调整  E、施工资源质量控制  

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第8题

A、确定资源类型及数量;  B、确定项目施工所需资金数量;  C、确定资源分配计划;  D、编制资源进度计划;  E、施工资源进度计划执行和动态调整。  

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第9题

A、建立施工管理机构  B、施工任务划分  C、施工顺序安排  D、各项资源需求计划  

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