施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和()、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。
A、施工质量控制
B、利润保证
C、人员安排
D、设备控制
A、施工质量控制
B、利润保证
C、人员安排
D、设备控制
A、A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 B、B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 C、C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D、D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期 B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理 C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制 D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段 E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心
A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方 C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
A、可以采用工程施工总承包管理模式 B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
A、业主方自行项目管理 B、施工方自行项目管理 C、业主方与施工方共同管理 D、业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 E、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务