A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
A、建设工程项目管理涉及项目全寿命周期 B、施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理 C、施工方项目管理的主要任务是项目目标控制 D、设计方的项目管理涉及整个实施阶段 E、施工方的项目管理是整个项目管理的核心
A、A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 B、B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 C、C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D、D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
A、建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的 B、项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成 C、项目策划指的是项目实施期的策划 D、对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
A、施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交底 B、施工现场管理人向施工作业人员交底 C、施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全管理人员交底 D、施工作业人员向施工单位负责人交底
A、施工条件和资源利用的可行性是项目施工进度计划的重要依据 B、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 C、应考虑施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率 D、应考虑监理机构人员的进场计划
A、竣工资料施工方签字人员应为施工组织架构中的人员 B、项目经理签字主要签项目报审/验类资料 C、过程中资料一般应为项目技术负责人或现场负责人签字 D、结算编制、审核人应具有概预算证 E、施工图章中技术负责人应为单位技术负责人
A、施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员的交底 B、专职安全生产管理人员向施工作业人员交底 C、施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底 D、施工作业人员向施工单位负责人交底
A、施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底 B、专职安全生产管理人员向施工作业人员交底 C、施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员的交底 D、施工作业人员向施工单位负责人交底
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