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【单项选择题】

管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。

A、A.扁平结构

B、B.项目组结构

C、C.事业部结构

D、D.锥型结构

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更多“管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。”相关的问题

第1题

[判断题] 锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。

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第2题

[填空题] 管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可形成两种结构：（）和（）。

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第3题

[判断题] 确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低管理幅度较小。

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第4题

[单选题] 组织的基本结构形态有两种，分别是扁平结构形态和锥型结构形态，关于这两者结构形态，说法错误的是（）。

A、扁平结构的管理幅度较大、管理层次较少 B、锥型结构的管理幅度较小，管理层次较多 C、扁平结构信息的传递速度快 D、锥型结构中，主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督

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第5题

[单选题] 具有“管理层次较多，管理幅度较小”特点的结构是（）。

A、高型结构 B、扁型结构 C、直线结构 D、分支结构

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第6题

[] 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。

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第7题

[单选题] 下列说法不属于扁平结构（）。

A、管理幅度较大 B、管理层次较少 C、管理层次较多 D、信息传递速度快

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第8题

[单选题] 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。

A、缩短上下级距离 B、信息纵向流通快，管理费用低 C、管理严密、分工明确、上下级易于协调 D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第9题

[多选题] 适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。

A、设置较宽的管理幅度 B、不宜设置较宽的管理幅度 C、锻炼下属的工作能力 D、有较多的下级

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