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【判断题】

早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。

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第2题

A、扁平结构管理幅度大、管理层次少  B、锥型结构管理幅度小,管理层次多  C、扁平结构信息传递速度快  D、锥型结构,主管不能对每位下属进行充分、有效指导和监督  

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第3题

A、锥形式组织结构管理幅度小,组织层次多  B、锥形式组织结构管理幅度小,组织层次少  C、扁平式组织结构管理幅度大,组织层次少  D、扁平式组织结构管理幅度大,组织层次多  E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构  

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第5题

A、扁平结构  B、项目组结构  C、事业部结构  D、锥型结构  

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第6题

A、A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构,对于寿险公司来说可能意味着变革幅度大,风险高,因此一些寿险公司往往采取过渡方式,即准事业部制组织结构  B、B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统组织架构,层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级,实行高程度集权式管理  C、C.在准事业部制组织结构和事业部组织结构下,总部集决策,事业部自主经营,对机构相关业务进行垂直管理,因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大  D、D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后,基于成本考虑在后续经营过程不会再作调整  

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第9题

A、A.扁平结构  B、B.项目组结构  C、C.事业部结构  D、D.锥型结构  

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