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提问人:网友 发布时间:
【多选题】

适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。

A、设置较宽的管理幅度

B、不宜设置较宽的管理幅度

C、锻炼下属的工作能力

D、有较多的下级

更多“适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。”相关的问题
第2题

A、由于主管人员素质能力提高,对主管人员分派工作时,可以有更大准确性  B、有利于提高控制工作及时性。主管人员素质高,自觉性强,有助于工作中及时发现问题,及时采取纠偏措施  C、作为一种预防性控制,可避免或减少偏差产生,因此比间接控制造成损失要少,经济效益好  D、主管人员素质能力提高,有助于提高他们威信,易于得到下属人员信任支持,从而有利于计划顺利实施  E、以上都是  

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第3题

A、可以使下属得到更多发展机会  B、是对下属激励信任,可以提高下属责任心  C、能提高下属主观能动性  D、可以下属时间得到解放  

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第4题

A、工作内容较多,管理工作复杂多变  B、环境变化快  C、下属人员在空间上分布比较分散  D、信息交流充分、及时  

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第5题

A、充分授权  B、不充分授权  C、弹性授权  D、制约授权  

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第6题

A、充分授权  B、不充分授权  C、弹性授权  D、制约授权  

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第7题

A、缺乏信心,对下属能力存疑,对下属缺乏必要指导  B、害怕挑战,担心下属成长对自己形成威胁  C、失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级检查、询问,可能担心授权后失去控制  D、效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好  

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第8题

A、所处管理层次较高主管人员  B、工作环境不稳定  C、计划完善  D、不同下属工作岗位分布比较分散  

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