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【多选题】

影响人力资源开发战略评估的非理性型因素包括（）

A、评估客体对于风险的态度

B、评估主题对于风险的态度

C、外部环境变化及其带来的新的压力

D、企业文化的影响

E、企业内部的政治关系

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第1题

[多选题] 影响人力资源开发战略评估的非理性因素包括（）

A、评估客体对于风险的态度 B、评估主题对于风险的态度 C、外部环境变化及其带来的新的压力 D、企业文化的影响 E、企业内部的政治关系

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第2题

[] 影响人员培训与开发战略评估的非理性因素包括（）。

A、A.企业文化 B、B.外部环境变化及其带来的新的压力 C、C.企业内部的政治关系 D、D.评估主体对于风险的态度

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第3题

[单选题] 把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（）

A、自我中心式、非理性化家族管理 B、以人为中心、非理性化家族管理 C、以人为中心、理性化团队管理 D、自我中心式、理性化团队管理

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第4题

[填空题] 人力资源的开发与管理的特征有人力资源开发与管理立意的战略性、人力资源开发与管理内容的广泛性、（）、（）、人力资源开发与管理手段的人道性、人力资源开发与管理结果的效益性。

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第5题

[判断题] 中国企业人力资源管理模式特点之一，自我中心式非理性化家族管理模式。

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第6题

[] 开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫（）

A、A、人力资源开发战略 B、B、人力资源开发 C、C、人力资源管理 D、D、战略人力资源管理

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第7题

[多选题] 人力资源战略主要有（）

A、人力资源调研战略 B、人力资源开发战略 C、人力资源选拔战略 D、人才结构优化战略 E、人才使用战略

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第8题

[多选题] 一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是（）

A、人力资源管理扮演执行企业战略的角色 B、人力资源管理在企业战略管理中发挥一定作用 C、人力资源管理是企业战略管理的战略伙伴 D、人力资源管理对战略管理影响作用很大

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第9题

[] 在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施在寿险公司战略规划制订过程中，人力资源管理职能可以起到的作用表现在（）。 ①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况，帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析 ②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下，可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析，从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性 ③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持 ④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A、A.①②③ B、B.②③ C、C.①②④ D、D.②④

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