分管工作履职不到位造成工作差错、失误,管理人员()。
A、红线
B、通报批评
C、失格
D、降档
A、红线
B、通报批评
C、失格
D、降档
A、失误、疏忽大意而影响工作造成损失的 B、经常迟到、早退、擅离职守、完不成生产和工作任务和旷工达不到解除劳动合同的 C、无正当理由不服从工作分配或无理取闹、聚从闹事、打架斗殴,轻微影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的 D、管理不到位,措施不得力,违反规定,滥用职权,玩忽职守,失职渎职,影响生产和造成事故的,或给企业或社会中造成不良影响的 E、因饮酒、赌博,影响工作的 F、违反《信访条例》规定信访的
A、运营主管年度工作质量考核不合格的 B、受派机构的内控管理水平明显下降,或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的 C、因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的 D、对于单位负责人或上级行负责人的违规行按规定进行抵制、报告的
A、营销人员因工作失误、失职、渎职、违规、违纪、违法等原因,造成经济损失金额50万元及以上 B、差错电量200万千瓦时及以上 C、差错金额100万元及以上 D、在全国、全网或省范围内产生重大不良影响的事件
A、运营主管年度工作质量考核不合格的 B、受派机构的内控管理水平明显下降,受到委派行三次(含)以上点名批评,或违规、风险隐患受到一级分行(含)以上单位通报批评的 C、因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的 D、对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的