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【多选题】

工程项目建设人力资源组织复杂,有()此外还有分包企业人员和劳务人员。

A、企业的管理人员

B、现场施工专业人员

C、工程管理人员

D、作业人员

E、监管人员

更多“工程项目建设人力资源组织复杂,有()此外还有分包企业人员和劳务人员。”相关的问题
第1题

A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的关专业  B、根据项目所采取的组织结构形式不同而所不同  C、工程项目人力资源管理时只是企业人力资源管理的一部分  D、管理的重点与工程项目的内容密切相关  

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第2题

A、工程项目人力资源管理时只是企业人力资源的一部分  B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  C、管理的重点与工程项目的内容密切相关  D、不受项目所采取组织模式的影响  E、管理对象相对集中于工程项目所涉及的关专业  

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第3题

A、工程项目人力资源管理时只是企业人力资源管理的一部分  B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关  C、管理的重点与工程项目的内容密切相关  D、不受项目组织形式的影响  E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的关专业  

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第4题

A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源  B、组织人力资源组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作  C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等  D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求  E、建立健全人力资源管理机制。项目人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估  

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第5题

A、团队建设  B、管理项目管理班子的成员  C、项目管理班子人员获取  D、编制组织人力资源规划  

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第6题

A、工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划  B、通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目资源投入量的1%~3%  C、工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主  D、通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%  E、工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小  

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第7题

A、A.项目团队管理  B、B.提高人力资源花费  C、C.项目团队解散  D、D.提高团队素质  

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第8题

A、调动所项目参与人的积极性  B、降低项目人力成本  C、建立广泛的人际关系  D、调动与项目相关的所人员的积极性  

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第9题

A、投资少、收益高、时间短、质量合格  B、工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生害的影响;工程项目社会效益,产出品或提供的服务质量优良,价格合理  C、松弛的工作进度表,优良的工作环境,足够的信息资源人力资源和物质资源  D、与整个国家的目标、政策和立法相一致  

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