A、团队建设
B、管理项目管理班子的成员
C、项目管理班子人员获取
D、编制组织和人力资源规划
更多“根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。”相关的问题
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
A、工程施工阶段对人力资源的需求非常多 B、工程项目竣工阶段对资源的需求非常多 C、工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作 D、工程项目实施阶段对材料、设备的需求大 E、编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
A、工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划 B、通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%～3% C、工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主 D、通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50% E、工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小
A、A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图 B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系 D、D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系 E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
A、A.项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学 B、B.项目管理是运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，不受项目资源的约束 C、C.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成的管理 D、D.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用
A、负责对规划站点进行勘察，整理提交站点勘察报告 B、负责对规划站点勘察结果进行初审；整理输出规划结果及规划站点勘察报告；对客户负责人反馈的问题站点进行确认 C、负责对规划站点进行仿真验证工作，确定规划结果是否符合项目需求 D、对规划站点勘察工作负项目管理协调责任，协调项目组内外人力资源；负责规划站点勘察计划以及每日站点勘察任务书的制定与下达；负责规划站点勘察工作整体进度的把握和判断
客服
TOP
查看正确答案
