你是某一个有着高优先级项目的经理,该项目需要超过1000名团队成员。在人力资源规划期间,你想使用通过验证的原理来缩短创建人力资源管理计划的时间并使之更有效,这种情况下,你该咨询哪个领域的专家会得到帮助?()
A、网络和团队领域
B、人力资源理论领域
C、组织理论领域
D、项目组织机构图
A、网络和团队领域
B、人力资源理论领域
C、组织理论领域
D、项目组织机构图
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A、打印机会删除当前的员工打印作业后开始打印总经理的打印作业 B、打印机会在完成员工的打印作业后再开始打印总经理的打印作业 C、打印机会穿插打印这两份打印作业 D、打印机会暂停当前对员工作业的打印,优先开始打印总经理的打印作业,完成后继续前面的作业
A、高优先级的缺陷必然是严重性最高的 B、重大的,导致崩溃的最重缺陷优先级必然高 C、按处理优先级可分为:最高优先级、高优先级、中优先级、低优先级 D、按严重性分类,缺陷可分为:系统崩溃、重大的、一般的、轻微的