【多选题】
岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。
A、绩效考核文件的设计
B、界定员工岗位的主要职责
C、选择、分解和设定员工关键绩效指标
D、准备关键业绩指标的管理工具
E、修订指标
查看正确答案A、绩效考核文件的设计 B、界定员工岗位的主要职责 C、选择、分解和设定员工关键绩效指标 D、准备关键业绩指标的管理工具 E、修订指标
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第5题
A、目标设定原则即SMART原则 B、绩效指标应是具体的，而非抽象目标 C、关键绩效指标应可视化、可衡量 D、目标是可以实现的，可以驱动被考核者的正确行为 E、目标设定应有明确的时间期限
第8题
A、A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力
B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标
C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益，帮助企业取得卓越绩效
D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现
