【简答题】
查看正确答案A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效 B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人 C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束 D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
搜题
更多“简述项目沟通管理的主要过程。”相关的问题
第4题
A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产 B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划 C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍 D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
第7题
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
第8题
A、A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境 B、B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程 C、C.为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧 D、D.信息越多，沟通越有效
