在项目的计划阶段,各小组角色及其工作重点描述正确的是()
A、程序管理负责和用户打交道,他责任是推动需求收集和概念设计
B、开发角色推动整个设计,重点是逻辑设计,领导完成功能规范文档
C、用户体验角色推动功能规范的物理设计部分
D、测试者只参与设计评价,以判定某些功能特性能否测试
A、程序管理负责和用户打交道,他责任是推动需求收集和概念设计
B、开发角色推动整个设计,重点是逻辑设计,领导完成功能规范文档
C、用户体验角色推动功能规范的物理设计部分
D、测试者只参与设计评价,以判定某些功能特性能否测试
A、开发:功能特性开发,测试 B、测试:开发并测试用户准备工作的战术,须知beta计划,产品可用测试 C、产品管理:运营支持文档,参与beta计划,小组内部支持 D、发布管理:项目追踪,小组交流和协调,做beta计划
A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色 B、各功能小组之间并行工作,定期会同步各小组之间的工作 C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组 D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
A、在部署阶段,项目组成员会经常发生变化,可能会有客户的员工,第三方的员工等 会加入项目组 B、小组通常在部署期间采用并行工作方式,以节省时间,促使解决方案更快地完成 C、增加新成员可使小组部署解决方案更快,核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目 D、程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作,并接纳新的小组成员
A、开发阶段、子项目与工作步骤的划分 B、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序 C、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量 D、工程项目计划方法制定出具体工作内容与要求 E、确定用甘特图还是网络计划法
A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中 B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训 C、核心组对项目过程和实现进行反思 D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中