A、开发：功能特性开发，测试
B、测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试
C、产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持
D、发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
更多“在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）”相关的问题
A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中 B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署 C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理 D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色 B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作 C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组 D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
A、在部署阶段，项目组成员会经常发生变化，可能会有客户的员工，第三方的员工等 会加入项目组 B、小组通常在部署期间采用并行工作方式，以节省时间，促使解决方案更快地完成 C、增加新成员可使小组部署解决方案更快，核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目 D、程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作，并接纳新的小组成员
A、程序管理负责和用户打交道，他责任是推动需求收集和概念设计 B、开发角色推动整个设计，重点是逻辑设计，领导完成功能规范文档 C、用户体验角色推动功能规范的物理设计部分 D、测试者只参与设计评价，以判定某些功能特性能否测试
A、软件系统研发前应成立项目工作小组，重大项目还应成立项目领导小组，并指定负责人 B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作 C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成，具体负责整个项目的开发工作 D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作
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