A、在部署阶段，项目组成员会经常发生变化，可能会有客户的员工，第三方的员工等 会加入项目组
B、小组通常在部署期间采用并行工作方式，以节省时间，促使解决方案更快地完成
C、增加新成员可使小组部署解决方案更快，核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目
D、程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作，并接纳新的小组成员
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A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中 B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署 C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理 D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
A、主动的、事先的、健全的变更管理是基础架构部署的重要特色 B、部署可能是基础架构项目过程模型中最长的阶段 C、变更通常以来于计划的项目，来自内部 D、部署期间实现变更可能有高风险和高费用
A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变 B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用 C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底 D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
A、小组一定要试图到达绝对完善的状态才算稳定 B、小组需要清晰地定义一个部署完成的里程碑 C、工作转移到生产支持人员手上，小组脱手 D、如果项目小组的成员参与日后的维护和支持工作，他们的角色将会转变，成为项目部署后的运营和支持结构的一部分
A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D、工程项目管理的主体是项目各参与方
A、A.BSM实施部署服务可根据项目情况自由选择是否购买 B、B.当BSM项目中APM组件license超过100个时必配BSM实施部署服务 C、C.BSM实施部署服务意义不大，无需购买 D、D.BSM实施部署服务通过原厂商的服务支持，保障项目交付效果，并且提供了专业的产品使用培训
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