A、小组一定要试图到达绝对完善的状态才算稳定
B、小组需要清晰地定义一个部署完成的里程碑
C、工作转移到生产支持人员手上，小组脱手
D、如果项目小组的成员参与日后的维护和支持工作，他们的角色将会转变，成为项目部署后的运营和支持结构的一部分
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A、在部署阶段，项目组成员会经常发生变化，可能会有客户的员工，第三方的员工等 会加入项目组 B、小组通常在部署期间采用并行工作方式，以节省时间，促使解决方案更快地完成 C、增加新成员可使小组部署解决方案更快，核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目 D、程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作，并接纳新的小组成员
A、A.“推部署”策略通常是客户的一种政治手段，以免造成强买强卖的气氛，致使站点用户不接受该解决方案 B、B.“拉部署”是小组开发完解决方案先不部署它到各个站点，直到站点要求时才“拉”出来 C、C.即时计划部署指小组要事先为计划这个部署作站点调查，它比事先计划的部署要好一些，但可行性总不好 D、D.在“拉部署”时，企业有个总指挥部，由它做出决策，将解决方案全部部署到各个站点或单位
A、在开始作一个试运行之前，小组和试运行的参与者都必须对试运行成功推测达到共识 B、试运行测试目的是保证所建议的解决方案是在生产环境中可以存活的，解决方案的每一个组件都部署就绪 C、在试运行开始之前，小组必须建立技术支持小组和争议处理流程 D、为了决定部署过程什么时候工作，必须先做试运行或将所有部署的元素作一次排练
A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中 B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署 C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理 D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
A、用户验证测试完成是确保用户认可在非生产（实验室）环境中解决方案能满足用户需求 B、零缺陷反弹是开发工作完成可做交付测试时刻，表征项目结束到来 C、用户验证测试完成是确保用户认可在生产环境中解决方案能满足用户需求 D、缺陷收敛表明产品有了走向稳定的信号。何时到达是不确定的，要看产品的具体情况，只要连续几天缺陷减少数目趋向于0
A、信息化解决方案推荐核心重点是如何提高客户工作效率 B、信息化解决方案推荐核心重点是如何为客户创造利润 C、信息化解决方案推荐核心重点是如何为客户缩减成本 D、信息化解决方案推荐核心重点是如何解决客户问题，解决后给客户带来的好处
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