A、工作扩大化
B、工作丰富化
C、自治工作群体
D、工作轮换
E、团队建设
A、企业任务的确定 B、部门任务的确定 C、个人工作任务的确定 D、职责任务的确定 E、岗位工作任务的确定
A、A.设置目标 B、B.工作扩大化 C、C.工作丰富化 D、D.自治工作小群体 E、E.轮换工作制
A、行为科学理论 B、科学管理理论 C、工作特征模型 D、激励理论 E、人际关系理论
A、工作设计 B、工作再设计 C、工作分析 D、工作评价
A、出发点——顾客的需求，面向顾客 B、再造对象——企业的流程 C、主要任务——对流程进行根性反省、彻底地再设计 D、目标——绩效的巨大飞跃 E、手段——工作程序再设计
A、扩大工作范围 B、精简工作职能 C、工作满负荷 D、工作环境优化
A、工作丰富化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、以员工为中心的工作再设计
A、工作内容设计 B、工作职能设计 C、工作关系设计 D、工作能力设计 E、工作量设计 F、工作强度设计
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