在新员工进来时有些企业给他们发《员工手册》这是对新员工入职培训中的（）。..

第1题

[单选题] 昌茂公司新录用一批员工，有些事项是必须在新员工上班第一天告诉他们的，除了（）。

A、公司的结构 B、公司的运作情况 C、公司的规章制度 D、其他员工的详细薪酬情况

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第2题

[单选题] 有些事项是必须在新员工上班第一天就告诉他们的，除了（）。

A、公司的结构 B、公司的运作情况 C、公司的规章制度 D、其他员工的详细薪酬情况

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第3题

[单选题] 在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径是（）。

A、凌驾于新员工之上 B、不忽视看上去无关紧要的问题 C、为员工预留一定的谈话时间，最好是正式的 D、员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决

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第4题

[填空题] 在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，（）基本上可以说是获取企业信息的重要来源。

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第5题

[] 对新员工入职培训中聚其心的指的是（）。

A、A.规范员工行为 B、B.让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间 C、C.让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响 D、D.让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识

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第6题

[单选题] 为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（）。

A、监督员工意味着凌驾于新员工之上 B、只有试用期期间才可以监督新员工 C、监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育 D、监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法

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第7题

[单选题] 有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调"有福共享，有难同当"，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意"有福共享"，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？（）

A、这位老板在搞平均主义 B、这位老板把激励因素转化成了保健因素 C、员工们的横向攀比 D、这位老板对员工激励缺乏系统规划

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第8题

[简答题] XX会计事务所是沪上一家比较著名的会计咨询机构，该机构对员工的在职培训是这样展开的。第一年培训计划包括课堂讨论和在职培训，培训的目标是确保新成员学会基本审计概念和操作程序，并开发他们的技术、分析和沟通能力。随着员工经验的丰富和培训的深入开展，培训将帮助新员工发挥他们在组织中的最大潜质。使用课堂培训把概念和理论应用到工作环境中去，它包括三次为期两天和两次为期三天的研讨会，这些会议在组织成员工作的第一年内以不同的间隔召开。虽然新员工接受了这种特殊的培训，但在职培训依然是把他们开发成为一名出色审计师所必需的许多技能的主要手段。工作小组在高级职员的监督之下处理企业大多数审计业务，员工个人只负责部分工作并写出所要求的报告。一般而言，工作小组的组成是一位高级审计和几个小组成员，在分工的基础上共同完成一项任务。由于用生产效率考核高级审计师，所以他们的注意力往往只集中在正在进行的工作本身，因此，他们给新员工分派一些常规性的工作，很少或不考虑这些员工的职业生涯发展。大多数高级审计师认为，下一位监督者或员工自身会考虑他们的培训和发展需求。最近企业已流失了一些能干的新员工。你认为这家公司如何进行新员工培训工作，今后才能避免类似事情的发生？

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第9题

[填空题] 在新员工与其上司之间往往存在一种（）效应，换言之，上级的期望越高，对自己的新员工越信任、越支持，那么新员工就干的越好。

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在新员工进来时有些企业给他们发《员工手册》这是对新员工入职培训中的（）。

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