A、工作分析
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘
A、人力资源配置 B、人力资源开发 C、人力资源运用 D、人力资源评价和激励
A、高度重视，加强组织领导 B、各负其责，提升运营能力 C、加强管理，提高工作能力
A、A.人力资源录用和选择 B、B.人力资源培训和发展 C、C.薪酬管理 D、D.劳资关系管理
A、将人力视为资本看待 B、重视员工的工作效率 C、组织再设计运动的兴起 D、战略性人力资源管理的兴起
A、作出决策 B、确定薪酬 C、发出通知 D、计划制定
A、A.福利人事和科学管理阶段 B、B.事务性管理阶段 C、C.分析服务管理阶段 D、D.战略性管理阶段
A、确定重要资产和风险，实施针对风险的防护措施 B、编制和管理应急响应计划 C、建立和训练应急响应组织和准备相关的资源 D、评估时间的影响范围，增强审计功能、备份完整系统
A、获取 B、保持 C、发展 D、任用
A、人事管理阶段 B、人事管理与人力资源管理混合阶段 C、人力资源管理阶 D、家庭、工作、生活一体化发展阶段 E、战略人力资源管理阶段
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