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【单项选择题】

重大升级采用项目组方式运作,内部协调会输出(),录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤,不要与《升级方案》重复,由技术支持部制作模板,模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。

A、A.《重大升级应急方案》

B、B.《重大升级方案》

C、C.《重大升级策划报告》

D、D.《重大升级处理方案》

更多“重大升级采用项目组方式运作,内部协调会输出(),录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤,不要与《升级方案》重复,由技术支持部制作模板,模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。”相关的问题
第1题

A、目组--董秘办--职能部门  B、目组--一把手--职能部门  C、董秘办(协调、配合)目组--职能部门--一把手(监督)  D、目组--董秘办--一把手--职能部门  

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第2题

A、项目监理机构内部人际关系的协调  B、项目监理机构内部管理关系的协调  C、项目监理机构内部组织关系的协调  D、项目监理机构内部需求关系的协调  E、进度问题的协调  

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第3题

A、协调目组对外接口  B、具有对参与该项目的所有目组成员的组织、管理、考核权  C、负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告  D、参与合同签定前的技术谈判,以便详细地了解项目的要求  E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉  

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第6题

A、参与升级的我*方工程师、用户工程师名单和工作分工  B、落实必要的工具(如交通工具、通信工具)等  C、讨论实施《升级方案》的细节;风险防范  D、升级过程技术求助方法及求助人员联系电话  E、升级通报用户相关部门和重要用户  

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第7题

A、A.待升级局信息  B、B.升级目的、意义、主要解决的问题  C、C.整理升级前后此局软、硬件清单;单板软件信息  D、D.列出详细升级步骤﹑升级后测试项目,其中一定要注意计费测试  E、E.升级风险防范  F、F.升级过程对用户业务可能造成的影响及采取的补救、保证措施  H、G.升级技术资料、文档和软件程序的后续更新、补充资料清单  I、H.备件升级  J、I.升级调会相关表格  

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第9题

A、制定项目计划  B、推动业务流程的变革、优化,推动职能管理要求在系统中落地  C、协调目组与各业务单位间的关系  D、参与重大方案的讨论和审核,把控项目整体方案  

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