A、制定项目计划
B、推动业务流程的变革、优化，推动职能管理要求在系统中落地
C、协调项目组与各业务单位间的关系
D、参与重大方案的讨论和审核，把控项目整体方案
更多“信息化项目的组织架构及职责中，业务负责人的职责有（）”相关的问题
A、公司总部统一制定信息化标准体系，统一制订全公司信息标准编制计划。各单位必须严格按照公司确定的信息化标准体系和标准编制计划开始站相关工作 B、公司信息化建设要严格遵循公司总部统一组织制定的企业信息化架构及信息标准 C、国网信通部负责组织总部项目和统一组织建设项目，以及各单位信息化项目的设计方案评审 D、信息化项目的设计方案可委托有相应资质的规划设计单位编写。业务应用信息化项目设计方案要以业务需求为依据
A、A.国网信通部会同相关业务部门负责组织总部信息化项目、公司统一组织建设信息化项目的验收工作 B、B.信息系统上线试运行结束后，项目承建单位应完成隐患问题处理，确定系统达到稳定运行条件后，及时填写项目竣工验收申请单，并提供齐全的验收资料 C、C.信息化项目验收需成立验收组织机构，开展必要的测试、检查工作，对项目的完成情况、实现功能和性能、质量控制、档案完整性、项目取得的成果及主要技术经济指标进行全面总结和评价，并形成相应的验收意见 D、D.信息化建设要建立信息化项目后评估制度。各单位信息化项目的后评估结果不需要上报国网信通部
A、设计、施工、监理单位及其主要负责人、项目信息 B、设计、施工、监理单位及其主要负责人、项目负责人信息、资质情况 C、设计、施工单位及其主要负责人、项目信息、资质情况 D、设计单位及其主要负责人、项目信息
A、确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及管理职责，形成控制系统网络架构 B、确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序 C、制定质量控制工作制度 D、部署各质量主体编制相关质量计划 E、按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据
A、竣工资料施工方签字人员应为施工组织架构中的人员 B、项目经理签字主要签项目报审/验类资料 C、过程中资料一般应为项目技术负责人或现场负责人签字 D、结算编制、审核人应具有概预算证 E、施工图章中技术负责人应为单位技术负责人
A、信息化项目原则上实行招投标制 B、对于业务应用相关的信息化项目，由相关业务部门和信息化职能管理部门共同配合招投标管理部门，开展招投标工作 C、信息化项目建设应建立项目组织机构，建立和执行信息化项目建设协调会议制度 D、信息化项目建设完成后，由项目承建单位提交试运行申请。信息化职能管理部门会同相关业务部门、项目承建单位进行充分的功能、技术（含标准符合度和软硬件兼容性等）、安全出厂及用户测试，测试通过后才能上线运行
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