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【单项选择题】

（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。

A、A.管理层次

B、B.管理幅度

C、C.管理途径

D、D.管理结构

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更多“（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。”相关的问题

第1题

[判断题] 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。

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第2题

[判断题] 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

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第3题

[判断题] 管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.

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第4题

[] 一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员

A、A.①②③ B、B.①②④ C、C.①③④ D、D.②③④

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第5题

[判断题] 管理幅度是指一名管理者所直接管理员工的数量。

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第6题

[判断题] 职业开发是指组织自觉地为其管理者（或者潜在管理者）所提供的学习、成长和变化的机会，目的是让他们具备肩负有效的管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性。

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第7题

[] 美国管理大师彼得．德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）

A、A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B、B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D、D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

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第8题

[判断题] 管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

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第9题

[判断题] 组织管理能力是指专业技术组织管理者按照既定目标任务和决策要求，进行统筹安排，组建一套科学合理的组织机构和团队，把各种资源有效地组合起来，协调一致地保证领导决策顺利实施的管理能力。（）

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