丙公司是北京一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与甲公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施,丙公司可以选择的组织结构类型有()。
A、产品/品牌事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构
A、产品/品牌事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构
A、英国某公司在北京设办事处,其工作范围为翻译、提供食宿、进行广告宣传 B、美国某公司在北京设办事处,帮助其他美国公司与我国企业联系业务 C、甲为法国某公司雇员,被派到北京推销其产品,并有签订合同的权利 D、德国一家广告公司在北京设办事处,为其他德国公司在北京做广告宣传
A、甲持有挂牌公司13%股份,其控制的另一家公司持有挂牌公司6%股份,则甲拥有权益为19% B、乙持有挂牌公司28%股份,并同时担任一家合伙企业的执行事务合伙人,该合伙企业持有挂牌公司12%,则乙拥有权益的股份比例为40% C、丙持有挂牌公司34%股份,其参股10%的一家公司持有该挂牌公司24%股份,则丙拥有权益的股份比例为58% D、丁持有挂牌公司股份51%,其一致行动人戊持有挂牌公司2%股份,则丁拥有权益的股份比例为53%
A、若集团母公司所在地分行与该集团核心企业有授信业务,主办行原则上指定为母公司所在地分行 B、若集团母公司所在地分行与该集团一般企业有授信业务,而其他分行与该集团母公司有授信业务,主办行原则上指定为与该集团母公司有授信业务的分行 C、若集团母公司所在地分行与该母公司及其下属企业均无授信业务,主办行指定为与该集团母公司有授信业务的分行 D、以上全对