人力资源的副总要求审计,以确定前一年的超额薪金。在这种情况下,最好的审计技术的使用是()。
A、A.测试数据
B、B.通用审计软件
C、C.综合测试设施
D、D.嵌入式审计模块
A、A.测试数据
B、B.通用审计软件
C、C.综合测试设施
D、D.嵌入式审计模块
A、 从头开始的预算,就像预算过程是第一次做 B、 预算投资和贷款的现金流入和流出,以保持银行帐户有最低的余额 C、 使用前一年的预算为基年,并根据前一年的经验和下一年的期望来调整 D、 从投入与产出之间清楚的关系来制定预算成本
A、它是有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动 B、它要求企业突破传统的“人事”定位,以更宏观的角度,思索企业内的人力资源部署 C、战略时,越来越需要同步思考未来五年、十年的人力配置,从战略的角度来研究人力资源的开发、培养和使用 D、战略性人力资源将人力视为成本,因此,企业想方设法降低人力资源投以降低成本
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估