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【多选题】

当员工提出辞职时，公司应注意的问题有（）

A、保密

B、尽可能满足辞职条件

C、快速作出反应

D、挽留措施要得力

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第1题

[单选题] 当员工提出辞职时，以下哪项不是人力资源部需注意的问题（）。

A、快速做出反应 B、满足员工提出的条件 C、为员工解决困难把他争取回来 D、保密

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第2题

[单选题] 当员工提出辞职时，不应盲目采取（）这个具体措施。

A、保密 B、尽可能满足辞职条件 C、快速作出反应 D、挽留措施要得力

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第3题

[简答题] 员工辞职必须提前多久向公司主管部门提出辞职申请？

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第4题

[单选题] 新聘员工试用期间辞职的，需提前（）天提出辞职申请；正式员工辞职的，需提前（）天提出辞职申请。

A、7；10 B、3；30 C、3；10 D、7；30

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第5题

[单选题] 员工辞职的首要程序是（）。

A、人事部门发给员工“辞职申请表” B、向有关人事部门领取“辞职证明书” C、员工向所在企业的人事部门提出书面申请 D、员工办理移交手续

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第6题

[单选题] A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的，决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会，即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用，A公司需要做到的是（）。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通，不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时，才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时，上级应当尽可能地肯定员工的绩效，同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节，从而为绩效评价面谈提供依据

A、①② B、②③ C、①④ D、③④

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第7题

[简答题] 请阅读下面的一段对话：美国老板：完成这份报告要花费多少时间？希腊员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。希腊员工：十天吧。美国老板：你同意在15天内完成这份报告吗？希腊员工：没有做声。（认为是命令）（15天过后。）美国老板：你的报告呢？希腊员工：明天完成。（实际上需要30天才能完成。）美国老板：你可是同意今天完成报告的。（第二天，希腊员工递交了辞职书。）请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话，说明希腊员工辞职的原因并提出建议？

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第8题

[单选题] 员工辞职时，须提前（）天向所属部门提出书面辞职申请。

A、20 B、25 C、30 D、40

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第9题

[简答题] 2007年12月，赵某被一家公司聘为市场总监，双方订立三年期的劳动合同，终止日是2010年12月31日，约定月工资为1.2万元。2008年6月，公司进行半年期的考核，赵某由于业绩不佳，被评为不合格。随后，公司以其不胜任工作为由通知赵某调整至市场经理助理岗位，即日起公司按薪酬制度确定的市场经理助理岗位薪资标准执行，赵某当场表示拒绝。第二天，公司告知赵某，公司调岗是根据法律规定，公司有义务对不胜任的员工进行调岗，如果依然不胜任的，公司可以解除劳动合同。对此，赵某表示理解，并到新岗位报到。三个月后，赵某辞职，并提出辞职的原因是公司单方调整工作岗位和薪资标准。据此要求公司支付经济补偿金。本案中赵某辞职属于什么性质的解除？有什么法律依据？

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